最近我们从一位客户那里了解到,他们的一家供应商在厂区内建立了一个最先进的儿童看护场所。迫不及待想要亲眼见证的我们,访问了这家位于山东省诸城市的工厂。

果然不虚此行。

这家工厂为一家大型的北欧服装公司制作服装,雇用了大约3000名工人。和国内的许多工厂一样,这里的工人大部分都是孩子正在上幼儿园的父母。

流动父母工人占了中国工厂劳动力的绝大部分比例,但并不是所有人都有办法把孩子带在身边的。首先,户籍制度限制了大部分流动儿童享受当地的社会公共服务,包括上学。所以,对于大部分的打工父母来说,将孩子留在家里让亲戚照顾是他们唯一的选择。另外,在工厂上班意味着工作时间长、加班、周末时间短。如果父母工人想要自己照顾小孩,即便不是完全不可能,也会变得非常困难。就算他们想办法找到了一家很好的当地学校让孩子上学,但是谁来接送他们上下学呢?在工作和为人父母的责任之间作出平衡,是横亘在全国数以百万计的打工父母面前的一项难以逾越的挑战。并且,通过灵活的工作时间和儿童看护措施来全力支持父母工人的工厂,只是例外,而不是常态。

这是诸城工厂脱颖而出的地方。

一个开阔的院子,两侧是五颜六色的房子,上面描绘着飘逸的云彩、树木、动物还有卡通人物。在一边是一个游乐场,配备了城堡、滑梯和其它有趣的装置,以供小孩玩耍和攀爬。在另一边是一个绿色的草坪,孩子可以在上面奔跑、玩游戏和参加户外活动。房子里是干净、五颜六色的房间,一些房间里摆放着迷你小床,以供孩子们午饭后休息;另外一些房间里摆放着幼儿自行车和游戏设备。这家幼儿园看上去像中国一线城市里的幼儿园一样,而且这家幼儿园最引人注目的地方不是它建于工厂之内,而是小孩子身上散发出的强烈的快乐感。

这家幼儿园于2012年设立,最近招收了500名年龄在3-6岁的小孩。幼儿园面向本厂所有工人的孩子开放,名为“希努尔·小哈佛幼儿园”,暗示着工厂的雄心:建立一个西方标准的高质量幼儿园。这家幼儿园早已被授予“山东省模范幼儿园”的称号,看起来离目标已经不远了。

但是符合国际质量的教育在中国是出了名的高成本,我们也忍不住想知道相关的费用。我们得知,这家幼儿园聘用了48名老师,他们享受诸城幼儿教师最好的工资和福利待遇,其中一些老师使用双语教学。

工厂管理人员告诉我们,这家幼儿园的确需要大量的投入,但他们认为这都是值得的。幼儿园的负责人介绍说,建立这家幼儿园的主要动机是奖励工人的辛勤工作,为他们提供真正地、实际的福利。在建立这家幼儿园之前,管理人员亲眼目睹了父母工人们在跟小孩沟通、了解孩子需求的过程中的挣扎和努力。管理人员认为,一个积极的、可以支持年轻家庭的工作环境是确保工人满意的基本标准。“通过建立这家幼儿园,工人会感觉到这个工厂是一个很有人情味的地方,”幼儿园负责人这样说。

这家幼儿园以儿童利益为中心的又一表现是,费用(400元每月)远远低于省内幼儿园大约1000元的平均水平。所有的课外活动,像唱歌、跳舞、体育或者学习乐器,都是免费的。希努尔·小哈佛幼儿园的所有运作都是不盈利的。

 “每月400元的费用主要用于孩子每天的伙食,我们不会从中赚取任何的利润。”幼儿园负责人告诉我们。

这家幼儿园对工人的生活和当地社区已经产生了深远的影响。工厂员工告诉我们,越来越多的工人选择在工厂附近买房,这样他们和家人就可以在这里安定下来。对这些工人来说,这家幼儿园结束了他们背井离乡的生活。

但受益的人并不单单只有工人。在一开始,老师发现很多流动儿童和他们的父母并不亲近,在新环境中感到格格不入,经常哭闹,想要跟他们的爷爷奶奶在一起。但这家幼儿园让父母和小孩可以重聚在一起生活,父母们开始慢慢明白自己孩子的情感需求,特别是对于父母关爱和照顾的渴望。另外,老师发现,一开始很多流动儿童都没有纪律意识,经过一段时间之后,这方面也得到了改善。“从这里毕业的小孩都特别有礼貌和懂事,”幼儿园负责人很自豪地告诉我们。

 

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